النمو/الفريق

This page is a translated version of the page Growth/Team and the translation is 100% complete.

الاتصال بنا

فريق النموّ


التاريخ والأهداف

فريق النموّ كان موجودا من 2013-2015، انظروا Growth/Growth 2014 .

فريق النموّ الحالي تم تشكيله من فريق Collaboration .

2018-2019

تم تشكيل فريق النمو في يوليو 2018.

في 2018-2019 دعّم الفريق برنامج «محتوى جديد» لقسم الجمهورات، ومعه هدف مؤسسة ويكيميديا على المدى الطويل وهو «إنصاف المعرفة». هذه المبادرات تتعلق ببناء مجتمعات قوية توفّر محتوًى واسعًا وعميقًا إلى الناس في جميع أنحاء العالم. أحد الطرق لتحقيق هذا هو من خلال إشراك المساهمين الجدد في مشاريع ويكيميديا. للأسف، عدد قليل جدا من الناس الذين يبدؤون في المساهمة ثم يواصلون المساهمة في الأيام والأسابيع التي تلي بدءهم. هذا لأن المساهمة تتطلب العديد من المهارات الثقافية والتقنية التي يصعب تعلمها. هدف فريق النموّ هو معالجة هذه المشكلة من خلال تغييرات في البرمجيات تُساعد في الاحتفاظ بالمساهمين الجدد في مشاريع ويكيميديا متوسطة الحجم، بدءًا بالويكيبيديات.

كما ورد في الخطة السنوية 2018-2019 لقسم الجمهورات، فإن هدف فريق النموّ هو:

زيادة احتفاظ المساهمين الجدد في الويكيات المستهدفة: الويكيبيديتان التشيكية والكورية.

لتحديد ما إذا كنا نحقق هدفنا، قمنا بتحديد مقاييس ووضع أهداف لها:

المقياس الهدف
الاحتفاظ بالمساهمين الجدد في الويكيات المستهدفة زيادة بنسبة 10%
الاحتفاظ بالمرشدين في الويكيات المستهدفة معدل مستدام

المقياس الأول، «الاحتفاظ بالمساهمين الجدد»، هو المقياس الرئيسي الذي نستخدمه لقياس تأثيرنا. المقياس الثاني، «الاحتفاظ بالمرشدين»، سيكون ذا صلة بالتدخلات التي تشتمل على الإرشاد. مع تركيز عملنا، سنتأكد مما إذا كان هذا المقياس الثاني مناسبًا للفريق في الوقت الحالي.

نحتاج إلى وضع تعريف أكثر تحديدًا لمصطلح «الاحتفاظ بالمساهمين الجدد» ليكون مفيدًا. راجعوا القسم أدناه بعنوان «ما المقصود بــ'الاحتفاظ بالمساهمين الجدد'؟» لتفاصيل تفكير الفريق.

بدأنا عملنا مع الويكيبيديات متوسطة الحجم لعدة أسباب: هذه المشاريع لديها إمكانات كبيرة للنمو، لكنها تواجه تحديات يمكن معالجتها عبر البرمجيات. يستمد كثير من دوافع عمل هذا الفريق من مشروع بحث «تجارب المحررين الجدد» الذي أُجري عام 2017. في ذلك البحث، تعاونت مؤسسة ويكيميديا مع مجتمعات الويكيبيديا التشيكية والكورية لفهم التحديات التي تعترض طريق المساهمين الجدد. استمرارًا لهذه الشراكة، سنختبر التغييرات البرمجية على عدد من الويكيبيديات التجريبية (انظروا الجدول ) قبل نشرها على الويكيبيديات المتوسطة الأخرى.

عادة ما تقع تغييرات البرمجيات لدينا في واحدة من هذه الفئات:

  • In-context help - تعديلات على تجربة تحرير الويكيبيديا لتقديم إرشادات مفيدة حول التحديات التقنية والمفاهيمية.
  • Human-to-human help - منصات وبرامج تربط المحررين ببعضهم، بحيث يتمكن المساهمون ذوو الخبرة من مساعدة الجدد.
  • Task recommendations - اقتراح تعديلات تساعد الوافدين الجدد على تعلّم مهارات الويكي.

كيف نعمل؟

يتبع فريق النمو مبادئ عدة أثناء سعيه لتحقيق الهدف:

  • نحرص على التواصل المستمر مع المجتمعات التي نتأثر بها، لضمان أن عملنا يظل مرتكزًا على الواقع.
  • نبدأ بتدخلات صغيرة، نتعلم بسرعة، ونعدل نهجنا.
  • نتخذ القرارات بناءً على الأدلة من التجارب والبيانات وأبحاث المستخدمين.
  • نخصص الوقت لتجهيز الأدوات التي نحتاجها للعمل بمرونة وسرعة.
  • نضمن أن البرمجيات التي نبنيها تمنح المجتمعات المرونة لتعديلها وتحسينها بأنفسها.
  • عندما نكتشف أن شيئًا ما غير فعّال، نزيله بوضوح ونتعلم من التجربة.
  • نتبع إرشادات منتجات ويكيميديا للتعامل مع المجتمعات.

كيف ننفذ الأمور؟

تحتوي هذه الصفحة (والصفحات الفرعية التابعة لها) على معلومات حول منهجية عمل فريق النمو. Growth/Team/Task Completion Definition

صفحات